论坛文集
2010-08-23 10:40
您是国马还是骏马？
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从前，两个好朋友骑着马并排走在路上，一个人骑着一匹国马，另一个人骑的是一匹骏马。 这两匹马的性格不太相同，国马温顺，骏马暴躁，在一起行路的时间长了，免不了有些磕磕碰碰的。有一天它们两不知道为了什么， .. |
2010-08-23 10:37
猴子显巧遭横祸
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我想大家都听说过这么一个故事。从前一群猴子住在江边的一座山上。这座山飞瀑流泉，树木繁茂，风景十分秀丽。每年春天过后，满山遍野都长着野果。 有一天，吴王带着随从乘船在江上游玩，当他在江两岸的奇山异峰 .. |
2010-08-20 08:53
新三个和尚的故事
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三个和尚的故事－看看你们公司是不是这种情况。 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理 .. |
2010-08-20 08:50
摩托罗拉员工的6大难
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摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的发展意识，他既要能发展自己，又能发展别人。 摩托罗拉公司每个员工都有一张IDE卡，上面非常简单地用英文写了6个问题。 1、您是否有一份对摩托罗 .. |
2010-08-20 08:47
8个非常经典实用的绩效考核工具
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1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的 .. |
2010-08-20 08:45
用“薪”留人,不如用“升”留人!
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人才作为企业核心竞争力的源泉已经获得了社会的普遍认可，但如何吸引人才、培育人才和留住人才，却成为企业获取可持续发展进程中的困境。 作为企业的人力资源部，最常用的方式就是以高薪来吸引人才，以“科学”的 .. |
2010-08-20 08:43
企业员工流失与管理探讨
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所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。比 .. |
2010-08-17 09:49
管理故事：博士的尴尬
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一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长放下钓竿， .. |
2010-08-17 09:23
人类用什么来圈住了大象??
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人类用什么来圈住了大象?•大象对人类自身习惯形成以及改变方式的启发 大象远比人类强大的多，为什么被人类管理的服服帖帖，仅用一根小小的木柱就圈住了它？ 1967年美国心理学家塞利格曼经过多年的动物研究， .. |
2010-08-17 09:20
不同绩效考核方法利弊分析
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同绩效考核方法利弊分析 在现代企业管理当中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的 .. |
2010-08-17 09:17
人在职场 不可不听的二十名话
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1、如果不能改变环境，可以改变自己。 2、永远不要说给你饭碗的那个人的坏话。 3、请不要相信职场上（同一公司）内有真正朋友这样的话。 4、如果你今天帮助了别人，将来你会收获别人的帮助。 5、同事可以接受你的观 .. |
2010-08-17 09:16
绩效管理：员工离职的232原则
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人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工 .. |
2010-08-14 20:05
教你如何管理知识型员工
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随着人们对教育的重视，知识推动经济发展已经是众所周知的事情。各个国家也都加大对教育的投资，为国家培养更多的知识型人才。在这样的大环境下，企业也面临着挑战。企业的发展同样也离不开知识型人才，但是随着公 .. |
2010-08-06 15:22
奖励要奖在对的人身上
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如今，奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励，能调动起人们的积极性，焕发起工作热情，所谓“重赏之下必有勇夫”，因此，有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。 然而，现实中也有“不甜的蜜”，最近，就发现几件奖励 .. |
2010-08-06 15:20
激励之道：十种不用花钱的“胡萝卜”
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第一种胡萝卜：天女散花 天女散花是在中国地区广为流传的很讨人喜欢的神话故事。对于企业管理者而言，这种招法是一种不需要花钱，但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单：作为管理者，您可以四处转转，这里一 .. |
2010-08-06 15:18
七“妙招”教你如何激励团队
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为什么上学时老师天天查作业还是有人不写作业，有人抄作业？老师作业布置得不合理吗？老师没有规定作业的完成标准吗？老师没有进行检查监控吗？都不是！一句话：不自觉，不愿意。 怎么办呢？这就牵扯到激励机制 .. |
2010-08-06 15:12
压力管理五原则 变“压力”为“激励”
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今天为一家白酒企业培训讲座的时候，我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事：话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝，他有一天问随从："天下何人画驴最好？"随从回答不出来，退下后 .. |
2010-08-06 15:09
管理中的游戏规则之“共赢法则”
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美国心理学家托马斯&8226;哈里斯在《我好，你也好》一书中，按照人格的发展，将团队中各自然人之间的关系分为四种类型： 1、我不好，你好； 2、我不好，你也不好； 3、我好，你不好； 4、 .. |
2010-08-06 14:53
少林派的成功与企业管理
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少林派作为江湖的第一大门派，自从北魏时创建起，历经各朝代的更替兴衰，依然屹立于江湖而千年不倒。近年来在方丈释永信的领导下，其扩张之势更是迅猛无比。2008年底少林寺还托管了昆明4座千年古刹，搞起了多基地 .. |
2010-08-06 14:51
马明哲忠告年轻人：眼高手要低
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中国社会处于快速发展和变迁的过程中，人们渴求进步，向往成功，并对下一代寄予了非常高的期望。独生子女政策的实施，使这种“望子成龙”、“望女成凤”的意愿更加强烈。现在的高等教育中大量引进西方教材、理念和 .. |