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2014-09-24

兴隆庄矿修旧利废发扬“老传统”

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内部市场化运行以来，兴隆庄矿各单位精打细算，新三年、旧三年、修修补补又三年的材料利用“老传统”在矿区得到了发扬。 9"Z\,1}ge  
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该矿运搬队打破传统的“大锅饭”分配机制，推行“日清日结”、“班清班结”，依据当班工作量、材料消耗自行结算当日工资。在材料管理上，材料制定单价，形成价格体系，纳入班组工资进行量化考核，区队对各班组建立了材料工具的领用、收发、使用台账，实行材料跟踪、签字销号制度，“领——用——交回”闭环管理。现在各班组形成了坚持“能不用则不用，能少用则少用，能用旧的不用新的”思想，坚决杜绝铺张浪费的现象，使职工牢固树立“节约一分比挣一分更容易”的思想认识，树立起降成本就是增工资的新观念。图为运搬队女工正在清理回收来的旧日光灯管。（苏念文） *)]J9uA7|  
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