2013-12-01
心中始终装着群众——兖矿集团济三矿践行群众路线服务职工群众纪事
心中始终装着群众 ——济三矿践行群众路线服务职工群众纪事 井下乘车不规范被列入严重“三违”、材料审批发放“一站式”服务、职工拎包入住单身公寓……从大到保证职工生命安全的“重典”,小到后勤衣食住行的温馨化服务,济三矿党政心中始终装着群众,把矿井一切管理的着力点落脚在时时处处为群众着想,为群众办实事上,用一枝一叶里的真情,践行着全心全意依靠职工群众办企业,发展成果由职工群众共享这一党的方针政策。 群众安全大于天 11月14日,从下午2:40开始,在济三矿井下副井口以西300米的西辅乘车点,笔者与胶轮车队队长扈志成看到的,是满载职工的胶轮车来回穿梭和职工井然有序的乘车规范,以往那种个别职工抢上抢下、胶轮车的急刹车等景象再也看不到了。 “这得益于矿上出台不久的‘重典’,职工从车身侧面攀爬、司机超速等不规范的行为都被列为了严重‘三违’,把对职工的关爱体现在严格管理上”。扈志成的介绍在矿安监处得到进一步的证实。安监处职工李光宝说,根据矿上安排,他们在安全生产方面,修订了26项管理制度,补充完善了5大项、18类严重“三违”标准,像职工井下乘车抢上抢下、胶轮车司机超速、超载及坡道、转弯不鸣笛等行为都被纳入了严重‘三违’范围。而这些严格管理措施的出台,都是在开展群众路线教育实践活动期间,矿党政班子成员下井带班时观察、联系点调研、对征求的职工群众意见建议立听立改立行。 不仅仅在制度上规范。反“四风”,看领导干部作风转变,职工看的是实实在在的真功夫。安全上要有保障,各级责任的落实是关键。针对四季度安全生产的形势任务,这个矿党政公开向全矿职工群众承诺,从矿长、党委书记开始,副矿长、副总工程师、区队长、职工逐级签订“安全双向承诺书”,领导班子成员下井带班的个数、班次,职能部门的考核及服务质量,岗位职工的现场执行落实,每一级责任都落实在现场和人头,把承诺践诺情况都及时公示公开给全矿职工,接受监督,效能监察,严格责任兑现。 使违章职工和红黄牌处罚的区队晓以利害,良性接受离不开“柔”性的教育。为此,安监处组织安检人员参加区队内部安全警示会,与区队、职工良性沟通,换位思考,把“严是爱、松是害”的道理真正做到职工群众心坎里。及时跟进的还有充满亲情的矿级层面的“违章职工恳谈会”、“人文关怀与心理疏导”等各种教育方式,多方的联手,最终使职工群众在安全上受益,享受健康快乐的生活。 群众方便很重要 电话声此起彼伏,材料审批员、保管员、区队的领料员忙碌穿梭,电脑前略显疲惫的内考办审批员朱令强上了一夜的夜班后还在忙着签字、盖章和调度,他的对面,一排排深蓝色的多层货架上静卧着3000多种井下用的材料配件。 11月14日上午9:00,走进距离副井口只有50米远的综机配件库,这个多年来冷清的大仓库,如今已变成繁忙的材料审批发放“一站式”服务大厅。 “现在真的很方便,以前由于办公地点分散,光跑单子(审批材料单)就得一上午,到仓库领料只能排到下午,现在一上午就能全部完成”。干了4年领料员的生产服务队职工刘帅对矿井管理变化有着最直观的感受。 刘帅身后的普掘工区领料员魏培生手里拿着“委托加工单”图纸,他要领取井下皮带机头喷雾用的“注液枪”样本,然后交给矿机厂加工,矿上取缔以往遍地开花的区队小仓库后,这样的工作他们再也不用自己动手了。 优化管理,简化流程,在方便群众“少跑腿”的同时,带来的更是工作效率的提高和生产组织的高效。如今,分布在不同楼层、不同区域的内考办、综机办、机电科等职能管理部门,都有人员在“一站式”服务大厅24小时现场集中办公,井下各专业不同的材料、设备、配件的审批都搬到了距离副井口50米远的地方。 像这样既方便群众,又提高效率的管理举措,济三矿进行了一系列的探索,成立井下物流配送中心,就是其中的一大举措。为了改变以往采掘区队用料在井上领、往井下运的“各自为战”局面,矿上成立了以回收队为主体单位的井下物流配送中心,实行专业化队伍运作,所有采掘单位的生产材料所需都由回收队统一配送到采掘迎头的料场。 “现在井下物流配送刚刚开始,随着这项工作的逐步推进,借助于矿井信息化建设优势,下一步采掘区队只需把用料需求从网上发到内考办等审批单位,物流配送中心根据订单就会‘送货上门’”。回收队队长齐新林介绍,以往采掘单位负责跑审批、运输、装卸车的职工都将被全部解放出来,专注于安全生产。 群众冷暖记心间 |