笑看今朝

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南屯矿始终坚守“生命至上、安全第一”的工作原则，战战兢兢、如履薄冰，务实强严格举措，着力抓好“五项”工作，为矿井顺利实现首季安全生产开门红夯实基础。 bam](xbM/  
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强化科学化、系统化、责权利统一的安全管理机制健全完善。这个矿对安全管理工作进行修正和完善，坚持安全与单位整体工作效果“一票否决”。进一步完善安全责任体系，坚持谁主管、谁分管、谁负责，一级抓一级，一级对一级负责。完善安全制度体系，做好制度的“废改立”，做到制度本身可行、适用、协调统一。完善责权利统一的安全奖惩体系，体现“严细实、责权利统一”的精髓，更好地为安全管理工作服务。 3KH~>@s9,  
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强化区队班组建设、安监队伍建设和职能部门业务保安作用。他们严格落实正、副班组长安全生产责任分工，规范落实班前班后会、现场交接班和班中动态巡查制度。对于工作不在状态、能力素质不适应的班组长及时淘汰。安监员收入必须与当班安全效果直接挂钩，提高安监员的准入门槛，合理确定安监人员的配置比例，加大动态巡查的力度，逐步推行安监、瓦检、质量验收员“多岗合一”，改变“人盯人、人防人”的落后监管模式。职能部门发挥好职能管理的作用，把安全放在首要位置，加强业务范围内的指导、服务和监督。按照管理体制改革的要求，本着符合上级安全规定、从精从优的原则，确保职能整合、分工明确、力量精干和作用的充分发挥。 a<5-8ekl  
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强化隐患排查治理、安全质量标准化建设和生产系统优化。这个矿落实“四级”安全风险评估和隐患排查治理，强化闭环执行，做到风险辨识在前、隐患排查在前，没有把握不生产、隐患不整改不生产、防范措施不到位不作业。实实在在地从源头搞好安全质量标准化建设，切实抓好以岗位达标、专业达标为内容的安全质量标准化建设，从严执行工程质量终身负责和追溯制度。封闭或临时封闭部分生产系统，简化环节，推进部分地点远程集控，使用单轨吊技术进行顺槽机械化运输，鼓励开展小改小革，努力实现环节更简、人员更少、效率更高，从源头上实现本质安全。 @X!3R%eg{  
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强化安全认识、安全素质、行为规范的提升。这个矿把提高职工素质和修养作为安全管理的重要工作来落实，强化事故案例剖析、周期性事故警示和及时的警示教育，加大安全形势、目标、任务的宣传教育力度，引导干部职工敬畏生命，保护生命，确保安全作业。按照“缺什么、补什么”的原则，深入实施在岗职工必知必会培训，持续开展岗位行为规范教育，提高管理人员安全指挥素质和职工自我保安能力。深化“三违”综合治理，坚持治理与防范、警示与处罚相结合，最大限度地消除现场的违章行为。 M 20E<@DS  
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强化务实抓安全保安全的强劲作风。这个矿进一步强化安全考核问责，严格安全“一票否决”，坚持责罚对等，严格界定管理、技术、现场作业责任主体，出现问题要严格做到“四不放过”。同时严格规范事故报告、工伤认定程序，严查深究迟报瞒报问题。突出严抓工作作风，减少会议，清理整合相关检查和记录，取消与安全生产无关人员的下井任务，减少对基层的干扰，确保干部职工集中一切精力抓好现场安全生产。（杜长芬） |MK
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