开心工作 愉快生活

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　　“工匠精神就是内心要有团火，不仅对工作热爱、对品质追求，还有善于传承、勇于创新……”2016年10月11日，在中煤集团大屯公司“双创”工作会上，徐庄煤矿机电科运转车间主任武庆平的经验发言引起与会人员的共鸣。参加工作30年来，他始终保持旺盛的工作热情，以一颗火热之心潜心钻研技术创新项目，2012年以来完成研究成果70余项，创效益1000多万元。 NhQ^ 6  
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                                  干工作，内心有团火 {qDjS~A8  
　　工作中遇到问题，不用领导安排，就会主动想办法去解决，这是武庆平多年来养成的好习惯。正因为这一“好习惯”，使他每年都有10多项科研成果面世。 [@-.,;  
　　武庆平所在的机电运转车间主要任务就是承担着矿井主提升系统、主通风系统、主压风机系统、主排水系统四大系统设备的安全稳妥运行。每个系统都是生产安全的核心枢纽，容不得半点马虎与大意。作为运转车间的“当家人”，武庆平干任何工作都追求质量上的最高境界。平时工作遇到脏、累、苦、险的活儿，自己就主动抢在前头，遇到技术性难题时他会挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关。 +$1P$M^ho  
　　2012年10月，武庆平带领创新工作室成员围绕“降低主井提升循环时间”课题进行了专题攻关，找出卸载液压缸推动力低、箕斗卸煤口小是造成提升系统卸载时间过长的主要原因。改造成功后，主井罐笼提升时间每个循环减少3秒钟，一年多创造经济效益562.6万元。 ~~>|aRUq  
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                            钻技术，浑身都有劲 HD=VX.))  
　　熟悉武庆平的人都知道他有三股子劲：研究技术有钻劲、不达目的誓不罢休的拗劲和不服输、不信输的韧劲。熟悉他的人评价他：“钻技术，他浑身使不完的劲！” eASa*S.S  
　　武庆平把技术创新作为一种快乐与工作责任，他的创新大都来自于一线，针对于矿井生产实际。2013年，井下中央泵房使用隔爆型LED灯出现大批损坏，系统无法正常运行。他计算一下，每盏灯价格在1200多元上下，总价值约15万元，如果丢弃，还要增加近6万元的新灯投入，总计损失20余万元。他带着徒弟们经过大量实验和现场研究分析，通过特殊的接线新工艺和前后并接的独特供电方式，将LED巷道灯改为集中供电，自动开关照明。改造后，LED灯使用寿命提高3倍，三年来110盏LED灯无一损坏，年节约备件采购费用30万余元，复明创新成果获得全国煤矿职工技术创新成果三等奖、中煤集团最具推广价值奖。 sq$G4k@6o  
　　2013年，以他名字命名的创新工作室被中国煤炭工业协会评审为“煤炭行业技能大师工作室”。中国煤炭工业协会职业鉴定指导中心顾问杨松梅一行到工作室调研时，认为武庆平工作室是目前全国见到的最好的创新工作室，充分展示了煤炭行业一流的管理水平。 4pLQfAt|Q  
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                      带队伍，当好引路人 kz8c}xB|  
　　随着新设备、新工艺的大量投入，工人们的技术含量成为制约安全与发展最大障碍。武庆平尽心把自己的技术和学习经验毫无保留地传授给工人们，无私奉献地当好班组职工们领路人。近年来，武庆平带出的4个徒弟，有3人成为高级技师，2人成为班组长；班组培养出本科生4人、大专生10人、工程师3人、高级技师6人。
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　　为了便于班组职工学习，2009年他创办了运转车间学习创新实验室，并自筹资金配备万用表、斜口钳等工具，供本班组职工学习实践，有计划、有步骤地开展技术攻关、技术革新等活动。2015年至今，运转车间完成各类自修项目计划40余项，修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸和装载气缸等易损设备总计设备360余台（件），为矿节约材料采购费用近400万元。 A(&'$ *0  
　　针对主井提升机实行全自动操作，造成提升机司机对运行系统日渐生疏，面对突发状况实际操作能力下降的实际，武庆平利用废旧配件和材料自主研发了立井提升系统模型。该模型运行原理和提升过程与实际提升机类似，具有与实际提升机同样的操作练习和故障模拟排查等功能，方便了职工实际操作练习。两年来，为公司培训相关工种人员600余人次，每年可节省培训经费20万元。此项发明获得2014年全国煤矿职工技术创新成果一等奖，中煤集团六小科技成果奖。（魏明东 甘秀启）