笑看今朝

 
济三矿机厂把内涵挖潜降本提效作为提升管控创效的有力举措，积极实施管理提升工程，努力向规范安全生产管理要效益，围绕理顺管理关系、规范生产流程、健全激励机制等方式，切实提升单位管理水平和经营效益。

该厂结合任务多且杂实际，拓展现场管理创新、创效途径。以班组为单位科学安排工作，做好当天各项任务完成情况记录，一月一检查，确保记录清晰；加强劳动工效管理，加强设备维修管理，及时制定维修计划，合理组织人员调度，科学生产。 坚持“开源 ..

 
鲍店矿生产准备队为打好决战年终安全生产攻坚战，积极开展“三查三不变三不降”活动，咬定目标，坚定信心，鼓足干劲，突出安全工作重点，严管理、排隐患、反“三违”，确保年底安全生产。

“三查”，即一查全区干群安全思想，促使他们增强安全意识，牢固树立“安全第一”思想，时刻绷紧安全弦。要求管理人员把心思用到抓安全工作上来，严抓严管，坚决守住安全生产这条红线。二查现场，对施工点进行拉网式排查，将排查出的安全隐患定人、定责、定时整改到 ..

 
铁运处电务段在安全管理中，找准安全工作重点，及时制定严密措施，以抓培训、抓现场、抓素质为手段，精心把好冬季安全生产关口，确保安全生产有序开展。今年以来，全段杜绝了轻重伤以上事故，创出安全生产最好水平。

该段充分运用各种宣传载体，广泛宣传安全生产的重要性，克服麻痹大意思想，积极营造浓厚的安全氛围。通过开展“大反思、大自查、大学习”主题教育和忧患意识教育活动，在领导层、管理层、操作层进行人人查思想、摆问题、定措施，实现干部 ..

济二矿综采三区车间工会充分发挥工会安全监督职能作用，持续吹响“工人先锋号”，大力开展“安康杯”“双先双优”竞赛活动，唱响了安全“主旋律”，为区队安全发展、健康发展奠定了坚实基础。

该车间工会始终把安全工作摆在高于一切、先于一切的重要位置，深入开展“安康杯”和“工人先锋号”创建活动，充分利用安全活动日、班前班后会等时间，组织干部职工学习领会新形势下的安全工作新任务、新目标、新知识，进一步提高了大家的责任意识、大局意识和 ..

进入四季度以来，铁运处工务段严格执行“深、严、细、实”安全管理方针，认真贯彻落实集团公司及处工作会议精神，始终把安全工作摆在各项工作的首位，居安思危，严管严控，决战四季度，唱响安全生产主旋律。

这个段从细节抓起，全面安排部署四季度安全生产，深化安全警示教育，大力营造“决战四季度，全力保安全”的氛围，动员全段干部、职工心往一处想、劲往一处使，统一思想、统一行动，让广大职工深刻认识到决战四季度的重要意义，严格落实各项管理 ..

鲍店矿掘进一区通过强化安全思想教育、强化技能培训、强化责任落实，努力提高安全管理工作质量和水平，为实现四季度安全生产提供保障。

该区强化教育敲响警钟。充分利用班前会、职工学习日、黑板报、宣传栏等载体，不断强化安全形势任务教育， 增强职工做好安全工作的压力感和责任感。定期开展事故案例剖析和反思教育，算深算透安全“五笔帐”，组织开展安全座谈讨论、承诺践诺活动，引导干部职工立足岗位，消除思想隐患，争做安全放心人。

忠告1 先相信目己，然后别人才会相信你。

    忠告2 没人看好我，我就自己看好自己。

    忠告3 如果有人取笑我，或者怀疑我，那将成为我超水平发挥的动力。

    忠告4 拿丙级的同学们，我祝你们也可以当美国总统。

    忠告5 每一个人都有一定的理想，这种理想决定着他努力和判断的方向。

    忠告6 人只 ..

 
南屯矿选煤厂充分利用早调度会、班前班后会等形式，认真传达会议精神，动员全厂干部职工以高度的责任感和警惕性，咬住目标，承压奋进，形成“战危机、渡难关、保安全、促发展”的强大合力，确保实现2013年安全生产奋斗目标。

该厂强化安全警示教育，通过典型事故案例展、“三违”职工现身说法等形式，用发生在身边的鲜活的案例来教育引导职工牢固树立“违章就是违法、违法就是犯罪”的思想观念，不断增强做好安全工作的自觉性、主动性和积极性。认真做好 ..

兴隆庄矿机电队“三管齐下”筑牢安全壁垒

2013-10-22
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近日，兴隆庄矿机电队根据矿四季度工作会议精神从强化安全宣传教育、加强劳动纪律、推动四季度安全生产工作入手“三管齐下”消除安全不利因素，筑牢安全壁垒。

强化安全宣传教育。针对四季度该矿面临的经济形势持续严峻、生产经营任务繁重等现状，该队利用周二安全学习日开展安全宣传教育， ..

 
南屯矿行政三车间工会面对当前矿井形势，审时度势奏好节支节流、科技创新、廉洁从业“三部曲”，实现“度危求进、节约生产、科学发展”。

该单位坚持从源头细节上要效益，从现场管理上要效益，本着“该投则投，能省则省”的原则，定期对各类材料的使用、废旧物资的回收等情况进行监督检查，对浪费材料和废旧物资回收不及时等现象进行严肃查处。对废旧物资回收情况进行严格考核，及时公开、及时通报。对不按计划回收的单位，所差金额全部从单位月度浮动工 ..

面对持续严峻的煤炭市场形势，济三矿不等不靠，主动出击，创新煤质管理，实施井下、井上“双线”并进，以商品煤质量的提升保证矿井销售收入最大化。

该矿注重源头煤质管理，最大限度保证毛煤质量实现“三降低”：降低矸石含量、降低大件杂物、降低系统煤流水分。进一步优化工作面设计布置、优化运输系统、优化采煤工艺和设备、优化生产配采配仓配提，减少割底割顶矸石量，实现煤矸分离，预计完成后每月减少矸石量8000吨，有效提高毛煤质量的稳定性。加强过断层和特殊条 ..

 
南屯矿综掘准备队以强化全队干部职工安全思想教育为基础，有针对性的开展安全技能学习培训，重点加强对工作面安全风险评估、施工安全技术措施、安全质量标准化等知识的培训，全力打造安全型区队。

该单位坚持以强化教育作为提高干部职工安全意识、责任意识的重要手段，积极开展建设本质安全型区队建设活动，充分利用班前班后会、安全活动、安全办公会、安全专题学习等时间，组织干部职工开展学习培训、安全大家谈、安全金点子等学习交流，教育引导干部职 ..

 
铁运处工会面对市场经济环境严重影响等困难，从搞好管理创新抓起，紧扣安全文化“脉络”，做足做实安全文化“大文章”，开展人本精细管理，在矿区铁路营造实现平稳科学发展的浓厚氛围。

这个处把安全作为矿区铁路的“天字号工程”来抓，紧紧围绕集团公司高效跨越发展的工作大局，做足做实安全文化“大文章”， 注重用制度规范职工行为，让职工逐渐养成安全生产的好习惯，全力打好全年安全生产战役。并通过大力开展丰富多彩、寓教于乐的安全文化活动，实施 ..

李月华今年67岁，儿子儿媳在滕州工作，家住兖矿集团东滩矿南一区的她，一到接送孙子去幼儿园就愁得慌。东滩矿幼儿园大门正对着南二区的主要通道南大门，接送时间“赶集”似的，过往车辆时刻威胁着孩子们安全。

随即，“解决幼儿园门前拥挤问题”从矿会议室一纸方案走到建筑工人的紧张施工中。眼瞅着幼儿园大门东侧新开辟的通道一天天成形，李老太太笑容满面，逢人就说：“这下好喽，俺再也不用担心挤着碰着了！”

这是东滩矿立足党的群众路线教育实践，深 ..

文化引领凝共识 稳固状态防预控 群防群治保平安

兴隆庄矿“刚柔相济”确保矿井安全发展

四季度，面对压力和挑战，兴隆庄矿紧紧围绕安全生产工作这个中心，管理刚柔相济，现场突出预控，措施强基固本，确保矿井第12个安全年目标的顺利实现。

这个矿切实加强安全教育机制建设，健全完善安全教育评估体系，扎实开展“安全质量放心人竞赛”、“党员安全0字工程”等系列活动，深层次提升安全意识。 ..

兴隆庄矿紧紧围绕提高矿井经济效益这一中心任务，立足安全高效、“三减三提”目标，扎实推进生产系统优化工程，“奏”出了一曲优化创新、高效生产的交响曲。

该矿根据生产逐步向深部采区开采的状况，以十采区、一采区和七采区为主要生产“基地”，规划采区布置，减少资源损失，谱好优化“曲”，保持“一主一辅一边”的生产格局，确保产量均衡高产。及时封闭随工作面回采形成的废弃巷道和长期闲置巷道，有效节约供风、巷修及人工成本。本着效益优先的原则，适当放缓下组 ..

 
进入四季度以来，济三矿公共设施维修队车间工会以“三强三确保”为主线，突出抓住教育引导、安全重点、技术提升、思想稳定四个关键点，加大措施落实力度，全面掀起“决战四季度，实现安全年”浓厚氛围。

抓教育引导。该车间工会及时利用班前会、宣传栏、QQ群等各种形式，认真组织学习吴矿、盛书记讲话精神，带领全队干部职工看清形势，主动作为，充分认识到困难严峻时期不放松抓安全的重要性、必要性。强化班组自主学习，积极开展“安全回头看、我们怎么 ..

 
济三矿认真贯彻落实集团公司选煤工作会议精神，紧紧围绕完成公司四季度选煤任务指标和技改工程，从落实责任严考核、精细管理提煤质、技术改造提效能入手，加快洗选设备升级改造、提升选煤和煤质管理水平，确保选煤管理效益最大化。

这个矿及时召开选煤工作专题会，统一思想，研究制定选煤工作思路措施，成立以矿长、书记为组长的选煤厂技改领导小组，围绕完成四季度选煤考核指标以及今明两年的技改工程，对原煤入洗量、重介系统原煤入洗量、精煤产量等8项 ..

 
鲍店矿汽车运输队车间工会结合单位工作实际，以创建本质安全型班组为抓手，下大力气抓好班组建设，通过开展事故案例教育信息化、技能比武日常化、业务考核规范化、特色活动经常化建设，全力打造高素质的班组队伍，为实现安全生产打下坚实基础。

该单位充分利用安全学习、班前班后会时间，通过采取课堂讲授、视频播放全国近期发生的具有共性的交通事故现场画面，通过场景感、实时性开展安全行车教育，真正触动职工灵魂，确保安全教育取得实际效果。定期召 ..

南屯矿居委会加强班组建设的创新力、凝聚力、向心力，逐步形成组织健全、管理自主、责任落实、运行高效的班组建设体系，打造学习型、创新型、安全型“三型”班组，高扬安全领跑旗。

这个单位创新理念，打造学习型班组。要求班组所有成员必须在专业理论考试和操作技能考试中过关，班组成员要取得全员培训合格证和岗位安全资格上岗证，针对重点操作岗位和主要环节，从广泛开展工种培训和岗位练兵活动入手，加强员工对业务知识的学习和实际操纵的锻炼。坚 ..