笑看今朝

济二矿在青年职工中广泛开展以提境界比安全生产、提标准比工程创优、提素质比学技练兵、提认识比创新创效为主要内容的“四提四比”活动，深入推进“创先、创优、创新、创效”为主题的青年突击队竞赛活动，充分发挥了青年突击队在改革发展中的生力军作用。

这个矿紧紧围绕安全工作目标，扎实推进“青年安全生产示范岗”创建活动，引导广大团员青年提升思想境界，始终把安全工作放在“四个一切”的位置不动摇。着力开展安全隐患自查，积极开展安全创优实践 ..

北宿矿立足增强安全宣传教育的针对性和实效性，不断创新安全宣传教育方式方法，坚持把正面引导和反面警示有机结合起来，充分发挥安全生产正面典型的示范引导作用和反面典型的警示教育作用，运用“正反对比”的方式，引导与警示“双管齐下”，教育广大干部职工切实守住安全“红线”，维护好矿井发展的“生命线”。

自2013年以来，该矿坚持“一季度一主题”，精心设计载体开展安全宣传教育活动。今年一季度，组织开展了以“学精神、见行动、保开局”为主题 ..

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7月16日下午，杨村矿团委组织部分团员青年在煤质发运科选矸楼组织开展了“我为企业做贡献——团员青年在行动”活动。

尽管天气特别炎热，但广大团员青年毫不惜力地翻捡着运转皮带上的矸石，不怕脏、不怕累，个个汗流浃背，双手沾满煤灰，但他们却感觉非常高兴，因为他们知道，每少一块矸石，煤质就能提高一点，矿井效益就能增加一点。不到两个 ..

物资供应中心面对严峻的经济形势，抓管理，求真务实创新，挖潜降耗提实效，履行降本增效职责保供应。

该中心不断完善管控手段，强化业务科、供应站、供应部联合管控材料成本的优势。坚持就低不就高原则，对材料消耗实行资金预算和单耗定额双向控制，本部由业务科核算统管物资、供应站核算站管物资的实物需求量，由供应站统一掌握并控制发料出库；有效提高比价实效。完善价格调整机制，经常性地对所管物资的市场价格、原料价格、采购价格等进行分析比较及 ..

随着汛期来临，华聚能源济二电厂牢固树立防汛“大安全”理念，按照“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作方针，多措联动，有效预防季节性灾害的发生，确保汛期安全生产形势稳定。

该厂成立防汛领导机构，制订完善夏季“三防”实施方案和各项演习方案，并在汛期来临之前下达防汛专项工作通知，进一步明确汛前检查消缺、汛期巡检、汛期值班、防汛物资、灾情报告等工作重点，编织了防汛工作长治久安的“安全网”。在制定不同专业、不同部位 ..

兴隆庄矿掘进一队在质量标准化创建活动中，牢固树立提升质量标准就是抓好安全的理念，坚持以“五到位”管理法贯穿于创建活动始终，保证了安全质量标准化工作的稳步推进。

安全质量思想认识到位。该队引导干部职工把安全质量标准化工作真正摆到“生命工程”的高度，在继承发扬好传统、好做法的基础上，不断借鉴兄弟单位的先进经验，研究安全质量标准化工作中出现的新情况、新问题，探索新途径，推动标准化工作在思路内容、政策措施、方式方法上的进一步创 ..

入夏以来，杨村矿职工服务中心针对肠道疾病高发、多发季节，天气炎热、食品原料不易保存的实际，把职工餐饮安全作为重中之重的大事来抓，认真落实食品大宗商品、肉制品采购索证制度，严把原料采购、验收、储存、加工、销售等各个环节，强化人员教育培训，合理安排制作工序，加强全过程监督监控，多措并举确保夏季食品安全。

结合近期人员变化频繁、新职工较多的实际，该中心从加强人员教育培训入手，充分利用班前会、政治学习日、每周一课等多种形式，强化职工食品安全 ..

细梳理 重规范 补短板

济三矿深入开展“六项整顿”夯实基础保安全


济三矿在深入开展安全思想、工作作风、制度落实、现场管理、技术措施、安全培训“六项整顿”活动中，严格剖析矿井安全基础管理现状，逐项梳理整顿，解决存在问题，补齐安全管理“短板”，进一步夯实安全发展基础，为健康和谐发展营造良好的环境。

该矿始终坚持牢筑安全“第一防线”不动摇，分层次从深处整顿思想，加强各级领导班子思想 ..

“哎，站在这么多工友面前现身说教作检讨，真不好意思，太丢人了，以后真的不能再违章了!”

7月9日早班，笔者在北宿矿掘进一区职工安全学习室看到三名“三违”人员正站在职工中间检讨自己的违章行为。

为提高职工的安全水平，北宿矿创新开展了以“三违”人员现身说教为手段的安全宣传教育活动。“三违”人员由单位党支部书记陪同、安监处派3名管理人员带队轮换到一线区队现身说教促安全。“三违”人员以自己在工作中违章操作的事例为案例典 ..

济东物业服务中心立足于企业高效内涵发展，创新思维和管理模式，转换经营机制，全面深化内部市场化管理，激活内生动力，全力推进内部市场化管理再上新台阶。

该单位落实领导责任，各级市场主体“一把手”领导率先垂范、亲力亲为，确保组织到位、责任到位、分工到位、统筹到位。各业务职能部门切实加强指导，充分发挥作用，形成齐抓共管的良好局面，推进了内部市场化全面深入持久开展。该单位切实加强对市场化知识的学习，不定期组织市场化知识考试；每 ..

华聚能源鲍店电厂紧紧围绕电厂中心任务，强化廉洁从业教育，完善制度措施，有效实施监督检查，积极构筑廉洁从业防线。

该厂强化党员干部、重点岗位人员党纪条规的学习培训，牢筑拒腐防变的思想防线。大力倡导“简单、坦诚、阳光”的作风，不断强化党员干部思想教育、先进性教育、党风党纪教育，努力提高党员干部的宗旨意识、履职意识和服务意识。利用宣传栏、OA系统、班前班后会等形式广泛宣传廉洁文化，使廉洁文化进班组、进岗点。组织观看“管好身边人 ..

兴隆庄矿扩修队针对工作面“零、散、急、难、险”等情况，克服安全管理的重点、难点和薄弱点，引领干部职工着力打好安全宣教牌、现场管理牌、监督检查牌，确保矿井安全生产。

该单位充分利用班前班后会及每周二安全学习日等时间，把握安全主线，突出警示教育，为职工算清“安全帐”，使大家真正认清安全是职工“最大的福利”。对于思想不稳定的职工深入细致地进行开导教育，让他们把思想放在工作上，时刻从矿井大局出发，切勿因小失大、放松管理。严格执 ..

为不断把“三减三提”活动引向深入，全面提升工作面设备系统运转保障能力，济二矿综采三区采取“四个强化”措施，提高支架完好性和安全可靠性，实现了工作面快速安全顺利通过老巷。

该工区强化设备日常检修维护，严格执行设备包机、维护检修制度，根据设备运转台账，及时更换设备润滑油，紧固各部螺栓，特别针对工作面支架管路、立柱、千斤顶出现窜、漏液、不升、不降现象，进行全面认真排查，对损坏的立柱、千斤顶及阀件快速组织人员进行更换维护处理。 ..

今年以来，仅修旧利废节约价值600万元，废旧锚杆回收率87.1%，废旧胶带无废化综合利用，吨煤电量和吨煤电费分别降低0.82千瓦时/吨、0.28元/吨，这是济三矿认真贯彻落实集团公司内部市场化建设现场推进会精神，全面规范内部市场化运作，提高矿井整体效益的一个缩影。

该矿以预算为引导，以定额为基础，以价格体系为支撑，以提效降本为目的，将全面预算分解为财务预算和生产预算，将管理延伸到生产各环节，以控制生产过程费用为主，做到了动态化管理；将年 ..

全程降本控费 优化品种质量 优化系统流程

南屯矿实施综合降本提效举措


面对严峻的市场形势，南屯矿号召全体员工树立“长期过紧日子”的思想和“节约就是效益，降耗就是工资”的理念，从生产源头和管理过程实施综合降本措施，促进矿井转型提效，实现科学发展。

减支出降单耗，向全程降本控费要效益。这个矿严格实施可控费用承包管理、材料消耗分类定额控制，利用PMS系统对大额物资和费用 ..

自推进实施“1866”工程以来，鲍店矿以生产接续为中心，以安全质量为重点，精心组织，科学编排，超前部署，以最优化的方案组织施工，实现安全高效快掘。

这个矿针对掘进头更换频繁、设备搬迁占用时间多、普掘设备落后、设备故障频繁、队伍冗员多等实际困难，优化513队、531队、551队、552队四支掘进队伍配置，从工程设计、设备配套、材料供应、外围运输、技术支持、后勤服务等方面给予重点支持,最大限度满足需求，做到系统完善，措施到位。他们积极推进 ..

济二矿面对三季度生产任务繁重、安全管理难度加大的实际，紧紧围绕安全工作总体部署，理清思路，明确重点，从严管理，严格考核，不断夯实安全管理基础工作，确保三季度安全生产。

这个矿在全矿上下树立“质量是安全的基础”的理念，严格按照矿“安全质量标准化提升年”工作部署，抓质量，保安全，促生产，树牢“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”、“抓质量就是抓安全，抓质量就是抓效益”的理念，强化安全质量源头把关、过程监督和绩效考核，确保实现 ..

优化系统“瘦身” 提升效能降本

济三矿“四轮驱动”深推“三减三提” 增效益促发展


在深入推进“三减三提”活动中，济三矿以综合机械化、机电一体化、安全生产集约化为发展方向，依靠科技进步和管理创新，实施“四优化四提升”，优化工艺装备、生产系统、采场布局及劳动组织，提升生产能力、系统能力、生产效率和劳动效率，消除制约单产单进水平偏低的“瓶颈”，破解辅助运输难题，实现减人提效和安全 ..

作为兖矿集团公司目前惟一的薄煤层炮采矿井，北宿矿努力克服煤层薄、条件差、安全管理难度大等不利因素，始终把安全生产作为矿井“天字号”工程来抓，确保以持续稳定的安全形势为推动各项工作健康发展提供强有力的保障。截至2014年7月12日，北宿矿实现连续安全生产3000天，创建矿以来最长周期。

打造安全“金刚钻”。北宿矿狠抓职工教育培训，按照“生产需要什么样的人员，就进行什么样的培训”和“干什么、教什么、考什么”的思路，确保职工学练结合， ..

杨村矿是兖州煤业本部矿井中唯一一个“三低两无”矿井，即“建设标准低、设计年产低、人均占有低，无专用铁路线、无配套洗煤厂”。但客观条件的制约并没有束缚住矿井发展，他们从强化基础管理入手，以实现“井下标准化、地面规范化、全面精细化”为目标，大力推行精细化管理，深入开展“精品工程”创建活动，夯实矿井安全生产基石，推动了矿井安全生产形势的稳步提升和健康发展。

移步一换景

火热的盛夏，炽热的旋律，杨村矿这朵煤苑之花在这个激情盛夏， ..