笑看今朝

面对严峻的煤炭市场形势，济二矿牢固树立“保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益”的理念，紧盯市场变化，打出“组合拳”保煤质提效益。

立足源头提煤质。该矿严抓井下原煤质量管理，通过市场形势报告会、井下煤质管理现场会等形式，开展井下煤流区队形势任务教育，算清算透“出矸石就是负效益就是增成本”的质量管理帐。坚持工作面精采细采的原则，合理安排井下工作面厚薄配采，根据现场地质条件变化，以提高开采经济性、降低毛煤灰分作为重点，优化采煤工艺， ..

北宿矿以增强职工安全意识为切入点，以提高职工综合素质为目标，力求新载体有创意，老载体有新意，安全教育常抓不懈，进一步夯实安全基础，推动矿井安全形势持续稳定。截至4月3日，该矿实现连续安全生产2900天，创建矿以来最长周期。

该矿引导职工充分认清做好当前安全工作的极端重要性，进一步提升“形势越困难，越要抓安全，安全出问题，发展更困难”的认识，牢固树立“抓不好安全培训就是重大失误”的理念，通过基层教育培训增强“底线”、“红线”、“高压 ..

兴隆庄矿掘进一队党支部围绕深化“五型”党组织创建工作要求，以“抓班子、带队伍、保安全、促和谐”为己任，以区队实现安全周期的不断延长为目标，创新“四五”创争模式，细化完善具体措施，促进活动深入开展。

该队党支部充分利用中心组学习、党课和职工政治学习日等形式，组织全队党员干部、职工认真学习《关于深化“五型”党组织创建工作的实施意见》文件精神。创新工作载体，确立了以“构建‘四五’创争模式、争做煤海开路先锋”为主题，创“五型”班子、 ..

铁运处机务段女工委坚持从细节入手，维护女工的合法权益，通过不断创新载体，为女工搭建平台，引导女工立足岗位成长成才。

该段为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益，出台相关文件，进一步加强女职工的组织建设，健全女工委组织机构和各项工作制度。不断向兄弟单位学习，认真分析女工权益保护现状，对女工关心的难点、热点问题进行梳理，逐条予以妥善解决。设立女工互助QQ群，疏导女工的思想工作；定期组织女工学习《妇女权益保障法》，使女工了解自身在 ..

铁运处车务段咬定安全不放松，以现场安全管理整治措施为抓手，引导职工时刻绷紧安全弦，确保二季度煤炭铁路运输顺利通畅。

该段进一步抓好班前安全确认、写安全日记、每日一题、讲安全注意事项、进行安全宣誓等班前提醒制度，坚持关口前移、重心下移，成立由安监室牵头、生产业务科室参加的复查组，深入开展剖析式安全隐患再排查、再治理，重点检查各车站整改情况，对整改不到位、问题重复发生的坚持升级处理，从而在工作源头上把好了安全关。

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物供中心汽车队针对自身业务特点，在驾驶员安全教育工作中，始终坚持一个“硬”字，有效发挥教育的引领指导作用，使从业人员牢记行车安全，确保矿区物资配送安全、及时、畅通。

该队在班组学习中，将安全思想“硬”在首位。他们每天利用班前会，通过集体背诵安全生产方针的办法，营造出安全上岗的严肃认真氛围，使驾驶人员牢记运输安全的重要性，上岗后自觉收敛闲散思想，迅速转变角色进入工作状态；在学习内容上“硬”在制度，该队严格做到年有计划月有考核， ..

铁运处工务段紧紧抓住天气转暖这一“黄金期”，结合安全生产实际，着力强化安全教育、监督检查、设备整改工作，夯实安全生产根基，让安全隐患“靠边站”。

强化安全教育，增强自保意识。这个段坚持以人为本的原则，充分利用黑板报、橱窗、宣传栏及走访谈心等多种方式，在全段上下深入开展安全教育，引导教育职工牢固树立安全理念，时刻绷紧安全弦。同时，加大培训力度，组织职工学习安全知识，切实提高职工应急处理能力，增强职工自我保护意识。
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在高耸的井架下、在飞转的天轮旁，有一个战斗在原煤提升大动脉上的巾帼班组——她们把绞车房作为挥洒汗水的阵地，把操控台作为展示技能的舞台，十几年如一日坚守在平凡而神圣的工作岗位上，用女性特有的勤劳和细心，撑起了矿井安全高效生产的“半边天”。这个班就是日前被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号的杨村矿机电工区主井绞车提升班。

“这里就是我们的第二个家”

走进主井绞车房的每一个人都会为这里干净整洁的工作环境由衷“点赞 ..

济三矿组织开展春季消防安全检查专项行动，扎实做好消防安全保卫工作，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力预防火灾事故的发生，确保矿井安全稳定发展。

这个矿落实责任，加强督导，明确各单位党政负责人是本单位消防第一责任人，带头督导，居安思危，将消防安全措施部署到位、落实到位。武保科、安监处等督导部门强化督导整改，严防走过场、搞形式。对安排得力、组织严密、措施落实到位的单位，予以通报表扬；对认识不足、问题突出、措施 ..

面对严峻的经济形势，兴隆庄矿从支撑公司深化改革、提质增效、转型发展的角度出发，按照公司“三减三提”要求，认真编制、务实落实系统优化方案，一季度完成内部利润4.21亿元，超奋斗目标6.53％。

该矿积极优化采区设计及巷道布置，设计施工十采四横集中安装运输巷，实现十采区工作面快速安装。优化生产接续，合理布置采场，精心组织回采，按期完成大施村过渡搬迁，保持“一主一辅一特采”生产格局，实现均衡稳产，一季度商品煤产量超考核9.5％。优化采 ..

近年来，南屯矿牢固树立“安全高于一切”的思想，突出预控，强基固本，确保了矿井安全发展。截至4月2日，矿井顺利实现安全生产2979天。

该矿牢牢把握安全宣传教育主基调，加强安全主题教育。深入实施常态化安全警示教育、必知必会培训和岗位行为规范教育，突出重点岗位、特殊工种和转岗人员培训，考核不合格严禁上岗。高效运行“四五级”联动培训，建立科室、区队培训包保网络，全面推进全员安全培训、技术标准培训、专项培训、实践培训，提升全员的安全 ..

济东物业服务中心结合自身实际，从“学、讲、议、摆、比”五个方面进一步强化形势任务教育，引导干部职工把力量凝聚到“保安全、保运转、保稳定、促发展”上来，增强干部职工的压力感、责任感和实干精神，推动各项工作稳定开展。

“学”文件精神，增素质提能力。该单位利用中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学以及“每月一讲、每周一题”、“三会一课”等形式，深入学习十八届三中全会决定和相关辅导材料，学习集团公司系列会议精神，学习集团公 ..

东滩矿党委围绕建成安全高效、科技领先、改革创新、文明和谐“四个示范”矿井目标，积极发挥党建工作优势，传压力，激活力，挖潜力，集聚逆境突围发展的“正能量”，为攻坚克难、高效发展引入源头活水。

“四个示范”矿井是集团公司董事长、党委书记张新文和总经理、党委副书记李希勇给东滩矿提出的要求，也是东滩矿当前和今后一个时期的重要任务、发展方向和目标。在近25年的发展历程中，东滩矿始终坚持以思想解放、观念转变推进矿井科学发展。为确保“ ..

深化拓展 科学管理增效益

——兴隆庄矿“内部市场化建设”系列报道之三

内部市场化管理在结算过程中存在大量数据统计工作，需要对成本进行监控，这些工作只有采用信息化技术才能够实现。通过采用信息化技术一方面可以保证结算的数据准确，另一方面可以加强过程管理和控制，提升工作效率。基于此，兴隆庄矿在运行“12345”内部市场化管理体系的基础上，与中国矿业大学中矿微星公司合作，统一对矿井内部市场化管理信息 ..

逆势奋进 集思广益 挖掘内涵

煤业公司开启全流程深化拓展“三减三提”活动帷幕

近日，煤业公司将全流程深化拓展“三减三提”活动提上重要议事日程，即将在全公司范围内征集“三减三提”拓展内涵，着力将“三减三提”作为兖州煤业公司渡过“三年困难期”的断腕之举、重生之策。

肩负集团公司2014年“闯关”重任的煤业公司新任领导班子，针对当前严峻复杂的煤炭市场营销形势，认为未来1至3年，将是兖州煤 ..

面对依然严峻的经营形势，南屯矿逆势加压练内功，着力提升矿井的核心竞争力，为矿井转型提效、科学发展积蓄力量。

苦练“经营管理功”。面对复杂严峻的市场形势，这个矿牢固树立“过紧日子”的思想，推行内部市场化建设，从严控制各项成本费用，严控各类物资消耗；严控非生产性支出，坚决杜绝预算外支出；狠抓提质增效，严格实行以质计产、超灰扣产等制度，降低含矸率和水分，提高毛煤质量；加快推进浮选系统改造，有序托管运营国宏公司选煤厂；积极推进金鸡滩工作进度 ..

从以前的“只干活、不算账”到如今的“先算账、后干活、再算账”，兴隆庄矿在内部市场化建设过程中，不断完善内部市场管理体制机制，持续增强基层区队的创新活力和节支意识，真正让“收入减支出等于收入”的理念成为干部职工的自觉行为，成为矿井抵御行业危机、实现逆势发展的活力源泉。

如今，这个矿大到一项工程，小到一个生产工序都有价可计，对于普通工人来说，一个班下来打了多少进尺、出了多少炭、节约多少电、节省多少材料明明白白，再按照市场价格表折合成收入 ..

面对经济危机带来的困难和压力，鲍店矿深挖增盈“源”，将“三减三提”活动量化、细化、具体到工作的每一个环节，努力实现“降本增效、增产增效、减员提效”三大重点目标。一季度，这个矿完成商品煤154.26万吨，超计划9.95万吨，商品煤完成成本比考核降低9.71元/吨；实现内部利润3.7亿元，比考核增盈8343万元。

学点子：找准降本增效突破口

“必须要对标先进找差距，完善机制深挖潜，才能实现降本增效的新突破。” 鲍店矿矿长李仲辉表示。
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东滩矿以建成“四个示范矿井”为动力，紧紧围绕全年经济工作奋斗目标，克服生产条件复杂、改革改制任务重、领导班子调整工作头绪多等不利因素影响，勇挑重担，务实作为，顺利实现了首季“开门红”，各项工作呈现推进有序、管控有力、发展稳健、整体提升的良好态势。截至3月31日，这个矿实现连续安全生产2910天,安全产煤5963万吨。

起跑决定后程。为确保安全生产工作开好局起好步，这个矿从严落实公司安全工作决策部署，认真吸取兄弟单位事故教训，突出基层警示 ..

今年以来，济二矿党委通过抓基础、抓重点、抓典型等方法，大力开展安全思想教育活动，敲响安全警钟，打牢安全基础，确保拧紧全员思想“安全阀”。

抓基础，开展全员安全教育。该矿党委组织开展了“严要求、严标准、严落实”安全主题教育、细算“五笔帐”、“严要求、严标准、严落实，我该怎么做”全员大讨论等活动，充分利用“四个活动日”，采取“会议讲、集中学、媒体宣、抽查考”等方式，认真组织全矿干部职工深入学习贯彻公司安全工作会精神和“20条安全红 ..